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背后资本“输血”不成,北京便利店深陷泥潭。11月中旬,起于北京的全时便利店,被曝出因母公司复华控股“爆雷”导致资金链断裂,正与企业洽谈对接寻求出售,或将出让部分股权给苏宁易购或物美等企业。尽管全时便利店方面接受采访时曾否认“出售传闻”,但无冕财经在微博、百度贴吧等平台上发现,多位网友晒图和配文都不约而同指向全时便利店货架清空、持续缺货等情况。与陷入“寒冬”的北京便利店龙头不同的是,华南地区的喜士多近日迎来阿里巴巴的加持。显然,全时一家的困境挡不住资本对便利店的热情。从2017年至今,便利店行业融资事件超过70起,至少100亿元资金涌入,行业估值仍在水涨船高。一边是实体便利店陷入经营困境,一边是互联网巨头的加持和涌入。实体便利店龙头为何陷入困局?难道要站队新零售才能“活”?便利店“冰火两重天”自2011年开出第一家便利店,7年里,全时便利店已经拥有了800家门店,其规模更是位列北京便利市场的首位,却还是难逃被收购的命运。中国电子商务协会行业专家张健向无冕财经指出,全时便利店存在盲目扩张的情况。“盲目扩张,使得自身发展出现问题。另外,由于便利店出售的都是快销品,利润并不高,若盈利能力出现问题,必然会导致关店的现象。”面临着极大资金的危机,全时便利店会慢下来吗?无冕财经11月20日以加盟商身份致电全时便利店的加盟部,负责人介绍加盟条件后,特意提及加盟的“优惠政策”:“在今年12月31日前签订合约的加盟商,将会获得全时连续两年的补助,一共是14万4。”负责人透露,这是公司今年为了完成“开店指标”而定下来的规定。谈话期间,他还以明年政策也许会变为由,催促加盟商完成签约。面对无冕财经对资金安全性的提问,负责人并未回避未来可能被收购的问题:“就算是被苏宁易购收购,也只会稀释部分股份,但全时的品牌依然还在,所有的分成和盈利还是会按照合同规定执行。”风雨飘摇的全时便利店并非孤例。事实上,早前...
发布时间: 2018 - 11 - 27
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“小优每个月会为优衣库带去数百万的营业额。”云享智慧创始人Tao Sha在提到这样的成绩时难掩自信,“有超过3万消费者会把小优当成一个倾诉者,说出自己最真实的需求,比如我很胖、我的皮肤有点黑,我适合什么样的衣服?”那么,小优究竟是谁?知识图谱之上的AI今年5月,优衣库的AI导购员“小优”正式上线,用户可以通过扫码吊牌、语音以及文字搜索等多种形式与小优互动,找到自己想要的服饰。而这个AI导购员的开发者正是云享智慧。小优AI导购相关页面云享智慧成立于2016年,约20人的团队中90%为技术人员。近期,云享智慧刚刚获得了数千万元Pre-A轮融资,拓展团队规模也在其计划之内。据了解,云享智慧有两个主要产品:针对快消(客单价相对较低、购买频次相对较高)的超级营业员,以及针对慢消(单次消费较高,如教育行业)的售前机器人。前者帮助消费者快速找到可能购买的商品,后者用于建立信任,以挖掘品牌的潜在客户。不过,云享智慧会将90%精力用于运营超级营业员。“消费者对商品的描述非常发散,比如棉的、舒服的、透气的……其实都在形容一件T恤。但卖家对商品属性的定义是结构化的,比如麻、红、圆领等。当消费者的形容词有1000个,数据库里的字段只有20~30个时,匹配几率非常小。”Tao Sha表示,超级机器人能做到的就是,当消费者提出“有弹性”这个需求的时候,迅速筛选出所有氨纶成分在3%以上的衣服,展示在消费者眼前。...
发布时间: 2018 - 09 - 10
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资本是企业发展的催化剂,而股权交易市场则是企业获取资本的便捷通道。“新三板”(指全国股份转让系统)的诞生正是为了类似跨境电商这种中小企业给予融资服务的。然而,从去年开始,如安克创新、赛维、爱淘城等拥有一定规模的跨境出口电商企业开始陆续终止挂牌新三板,留存在新三板的跨境电商卖家们越来越少了。从三年前的新三板“挂牌潮”到现在的“摘牌潮”,跨境电商们和新三板的“相识”到“分手”也只是不到三年时间。那么,为什么在这个时间节点跨境电商们纷纷“逃离”新三板呢?什么样的企业才适合新三板呢?对此,亿邦动力借助数据的分析和与新三板跨境电商企业的访谈,希望寻找上述问题的答案。今年已有近千家公司终止挂牌新三板实际上,“逃离”新三板的不仅只有跨境电商企业。根据股转系统上的终止挂牌公告数据显示,从今年年初开始,截止今年8月28日,已有966家公司股票终止挂牌新三板。而在去年一年,该数字为709家,其中98%都是主动终止挂牌的。而在2016年终止挂牌新三板的企业则为56家,2015年仅为13家,2014年为16家。从2015年开始,离开新三板企业的数量呈现逐年递增的状态,且在2017年骤增。值得注意的是,除了“摘牌”企业突然增加外,新加入新三板的企业也开始减少。根据股转公司公布的2017年市场统计快报显示,截至2017年12月31日,新三板挂牌公司家数为11630家,这个数字仅比2016年底增加了1467家。...
发布时间: 2018 - 09 - 05
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生鲜市场是个老生常谈的话题,但生鲜电商市场,却风起云涌地有点意思。最近,一组关于生鲜电商的数据引起了业内的注意:生鲜电商增速已经放缓,2018年的电商增速预期下滑至47.3%。而根据艾媒北极星的数据显示,7月份,排名前五的生鲜电商APP中,活跃人数环比几乎都有所下滑。数据来自电子商务研究中心47.3%的增速,看起来还很美,但相比2013年、2014年,就会发现这个数字还是有点寒酸了:公开资料显示,2013年国内生鲜电商市场交易额130.2亿元,同比增长率高达221.5%,2014年保持着125.8%的增速。而根据极光大数据的统计结果,过去一年,生鲜电商APP用户的人均安装数量并未表现出明显波动。截至今年7月份,生鲜电商APP用户的人均安装数量为1.2款,与去年同期基本持平;截至今年7月份,有85.11%的用户在设备上仅仅安装1款生鲜电商APP。跑得正快的生鲜电商怎么就踩了刹车了 ?带不动的“线上”生鲜生鲜电商的元年不是现在,是已经十分遥远的2012年。随着电商生态的崛起,在2009~2012年涌现了一大批生鲜电商企业。而资本徐徐入场是在2013年,生鲜电商市场还在换着花样讲着自己的故事,2013~2014年,天猫和京东等带着足够的资本入局。生鲜电商被称为电商领域的最后一片蓝海。那个时候生鲜电商没有这么多的玩法,通常是单纯地复制普通品类的电商模式,于是,生鲜电商市场的命门被一一挖掘了...
发布时间: 2018 - 09 - 03
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淘宝天猫也经历过爆仓积压之痛,因此,利用技术提升商业效率成为阿里巴巴近几年的重要关注点。阿里巴巴面向淘系商家推出智能客服“店小蜜”,近日宣布将全面应用到即将到来的第十个“双11”。阿里的初衷:爆仓积压之痛阿里巴巴集团合伙人、首席客户官吴敏芝在首届智能服务峰会上坦言,2015年前后,电子商务进入爆发期,平台订单量遽增的同时,传统的人工客服面临巨大挑战,淘宝天猫也经历过爆仓积压之痛……当时阿里巴巴提出,不能再一味增加客服人力,而要通过技术产品来解决问题。“在全渠道数字化、大规模智能化的趋势下,我们将用智能打破时间、空间和知识储备的限制,帮助商家全面深化与用户的交互方式。”阿里巴巴集团合伙人、首席客户官吴敏芝据亿邦动力了解,2015年7月14日,阿里巴巴做了一款智能会话机器人“阿里小蜜”,定位于消费者私人购物助理。2017年,阿里巴巴又推出了商家版店小蜜、企业版云小蜜、热线小蜜等多个新成员,智能服务产品成“团体”。其中,店小蜜官方数据显示,自2016年双11内测以来,店小蜜授权开启商家数已达到60万,2017年双11当日,机器人单日对话量就超过1亿,接待人次占全网接待用户的12%,咨询成交GMV占比超过15%。“从简单的人机交互走向多端人机协同,我们一直希望用技术力量推动行业的变革,提升商家的效率。”阿里巴巴资深算法专家陈海青说,“通过算法,我们发现,有将近70%的消费者问题都比较集中,...
发布时间: 2018 - 08 - 29
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近日,多位人士向亿邦动力网爆料称,社区中出现了一个蓝色的新品牌快递柜——菜鸟驿站智能快递柜。这意味着,年初就宣布推出的菜鸟驿站智能柜,终于开始加速落地了。菜鸟驿站的补充年初,菜鸟网络宣布推出“菜鸟驿站智能柜”。消费者配合菜鸟裹裹App、微信公众号或淘系电商App,都可以借助菜鸟驿站智能柜完成取件。它的出现,为服务于包裹最后一公里配送的菜鸟驿站提供了有效的补充。广州某小区中的菜鸟驿站快递柜一位居住在广州的消费者描述,目前,在淘宝、天猫购买商品后,除原有的自提点、宅配外,均可增加勾选送至智能快递柜选项,而她最近一次购物的包裹就是由“中通”放入机柜中,而后凭“取件码”取回的。据观察,“每天都有很多人去取件”。消费者提供的“取件码”和淘宝“自提柜”相关页面另一位在北京回龙观居住的消费者则称,近期社区中才刚刚出现菜鸟驿站智能柜,而且“一安装就是四组”,“菜鸟的机柜很新,看起来也高档一些,用取件码或者扫码都可以取件。”北京某小区刚安装的菜鸟驿站智能柜一则招募材料中,如下描述了菜鸟驿站智能柜的作用:(1)便于业主不在家时临时存放快递。(2)为物业省去保管快递包裹的烦扰、带来租金收入。(3)为快递员节约时间,节省人力派发成本。(内容来自菜鸟驿站智能柜百度贴吧)今年7月,菜鸟宣布在香港启动智能快递柜服务,当地菜鸟自提点、自提柜已达数百个。另有报道显示,菜鸟还在俄罗斯设置了2800余个自提点和智能快递...
发布时间: 2018 - 08 - 27
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8月20日,菜鸟和阿里健康联合宣布,在杭州率先上线24小时在线买药30分钟送药上门服务,夜间不打烊,1小时内送达。覆盖杭州全城的菜鸟点我达配送员将随时待命,白天黑夜接力守候市民健康。杭州也由此成为首个全城覆盖全天候分钟级送药服务的城市。消费者急需药品时,往往附近找不到药店,如果在后半夜,更是束手无策,只能赶往医院。此前,不少菜鸟点我达骑手还遇到过消费者点了一份外卖,备注请求带药的情况。“女孩的声音听起来很痛苦,实在不忍心,我就答应了买药,找了好几条马路”,一名菜鸟点我达骑手曾在凌晨三点找了半个多小时,终于在一家24小时营业的药店买到了消费者要的止痛药。还有骑手在深夜、大雨天帮消费者带过感冒药、测孕棒、婴儿退烧药等。为解决买药难、用药急等难题,8月20日,阿里健康与杭城百余家线下药店联手,在菜鸟点我达的运力支持下,首次开通24小时送药服务,市民只需打开手机淘宝,搜索关键词“急用药”、药品名称或相关症状,即可享受“白天30分钟送达、夜间1小时送达”服务,并承诺“超时必赔”。值得关注的是,此次分钟级送药服务,不仅杭州核心城区全覆盖,且承诺的送达时间并非骑手配送时间,而是从消费者网上下单买药开始计,时效业内领先。目前,最快一单送药记录为10分钟,一盒创口贴,解了燃眉之急。为保障夜间运力,菜鸟点我达还首期培训了千余名优质骑手,驻守近40家24小时药店周边,为杭州市民提供夜间不间断的送药服务。...
发布时间: 2018 - 08 - 22
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着眼于“三公里理想生活圈”,阿里的“新零售”布局向追求更快的境界转变。而此前所收购的饿了么及点我达,无疑成了其“本地化配送”征途的有力推手。据腾讯新闻《一线》日前报道,饿了么已与国内一家便利店数字化运营商达成初步新零售合作协议,就继续提高全国便利店网络“1小时达”整体配送能力展开深度合作,双方或将在近期宣布正式签署合作协议。饿了么向便利店配送业务靠拢,事实上此前早有迹象。今年7月,在宣布“三大升级”后不久,饿了么就与零售通宣布战略合作计划,双方将对遍布全国的天猫小店进行联合运营,其中饿了么将为天猫小店提供线上销售平台,蜂鸟配送则提供24小时本地即时配送服务。有分析称,作为本地生活O2O服务平台,饿了么本身便已自带线上线下融合的新零售基因,而在被阿里以95亿美元收购后,随着其拥抱集团整体的集团新零售战略布局的脚步不断加快,饿了么在新零售赋能方面的施展空间也得到进一步释放。除饿了么之外,作为阿里在物流领域的“扛把子”,凭借此前收购的点我达,菜鸟同样为阿里的“新零售”向“快零售”转变添助力。此前的8月17日,时值七夕,菜鸟宣布“网上下单楼下发货”的新物流进入鲜花和珠宝领域,全国100多家周大福珠宝门店和数十家“花加”鲜花门店加入菜鸟门店发货配送模式的“全家桶”。从消息公布的时点来看,菜鸟此举显然不乏蹭热点营销的意味,但从门店发货业务的推进情况来看,依托门店发挥“前置仓”的功能,追求更快的...
发布时间: 2018 - 08 - 20
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日前中国商业联合会和中华全国商业信息中心联合发布了今年上半年消费品市场运行情况。总体而言,今年上半年消费品市场因受多方因素影响,增速放缓幅度加大。据报告显示,2018年1-6月份社会消费品零售总额实现180018亿元,累计增长9.4%,增速较2017年同期放缓1个百分点。4、5、6月份分别同比增长9.4%、8.5%和9%,增速分别比2017年同期回落1.3、2.2和2个百分点。(来源:中华全国商业信息中心)而1-6月份网上实物商品零售额实现31277亿元,同比增长29.8%。虽然增速有所加快,但4月份以来增速回落。4、5、6月份网上实物商品零售额分别同比增长22.6%、25.8%和29%,增速较2017年同期分别回落3.6、2.8和8.3个百分点。(来源:中华全国商业信息中心)此外,1-6月份,实体店零售额同比增长5.9%,比2017年同期回落2.1个百分点。其中,6月份同比增长4.7%,增速较上年同期放缓2.2个百分点。(来源:中华全国商业信息中心)值得注意的是,乡村增速回落幅度大于城镇。上半年,乡村消费品零售额实现25927亿元,同比增长10.5%,增速比2017年同期放缓1.8个百分点。其中,6月份乡村消费品零售额同比增长10.4%,增速较2017年同期放缓2.5个百分点。而城镇消费品零售额实现154091亿元,同比增长9.2%,增速比去年同期回落0.9个百分点。其中,6月份...
发布时间: 2018 - 08 - 15
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2017年双11结束后,星图数据给出了这样一份流量报告:天猫占66.2%,京东占21.4%,两者共占87.6%,垄断了绝大部分流量资源。不过,阿里和京东的垄断地位在拼多多上市后出现了“动摇”,三年时间就长成了一家市值200亿美金以上的新巨头,电商格局已经板结的传闻似乎没那么牢不可破,有关电商第三极的讨论也再次甚嚣尘上。倘若就此把拼多多视为电商的第三极,难免引发一些不忿之声,那些原本就处于第二梯队的电商平台显然也不会同意。雷军在2014年就直言小米是仅次于阿里京东的第三大电商平台,如今更是出现了小米商城、小米有品等多个产品;“用电商再造一个网易”的网易先后推出了网易考拉和网易严选,而从刚刚发布的Q2财报来看,电商业务净收入为43.66亿元,同比增加75.2%,表现出了稳健的增长态势;此外还有苏宁、国美、唯品会,都可以称得上冲刺电商第三极的种子选手。只是在人口红利不复存在的电商行业,大多数中小电商平台的生存都堪忧,又靠什么成长为中国电商的第三极呢?01京东在2004年1月就开辟了电商这块创业实验田,只比淘宝晚了8个月左右,但在很多人的印象中,阿里和京东却是两个代际的产物。这并非是大众意识上的误差,而是京东的崛起离不开电商的第二次供给侧变革。先来聊聊电商的第一次供给侧变革。淘宝并非是国内的第一家C2C电商平台,邵亦波在1999年就创办了C2C模式的易趣网,一度占据着70%的市场份额。如同...
发布时间: 2018 - 08 - 13
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近年来,随着我国经济发展水平的提升,居民消费能力的升级以及人口结构的变迁,“便利”的需求不断被催生,在大卖场和百货关店潮下,便利店凭借着与消费者亲密的距离,在疲软的零售行业中表现亮眼,一直保持着客观的增长速度。不过,虽然增长势头良好,但对照日本的便利店,国内的便利店在产品结构、门店布局与渠道拓展、盈利能力等方面仍有所欠缺,有数据显示,日本的便利店市场份额已经超过了超市,两者占比约为54%:46%,而在中国,这个比例是8%:92%。电商巨头们显然已经嗅到了这一迹象,在线上流量红利逐渐消失的当下,焦虑的京东、阿里、苏宁都纷纷喊出“智慧零售、新零售、无界零售”等口号,深入布局线下战场,意图利用自身供应链与物流实力,占领线下零售这一巨大的市场,而这场战争的导火索,便是布局便利店。天猫小店、苏宁小店、京东便利店在短时间内的快速扩张,可以很好的说明这一点。不难看出,在经历了猩便利、缤果盒子类的无人货架等概念性业态的泡沫之后,市场和资本逐渐变得理性,重新审视便利店作为传统业态的价值点,2018年的便利店,注定要掀起一阵腥风血雨。便利店成风口?电商巨头的高歌猛进传统的便利店算得上是一个“慢行业”,像7-11、罗森等知名的便利店进入中国市场已超过20年,但仍在“千店级”规模,平均算的话,一年的开店数仅有10家左右,一直在不紧不慢的稳步发展。而最近两年,阿里、京东的“百万便利店”计划和苏宁年开1500...
发布时间: 2018 - 08 - 08
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